Notre projet
d’établissement 2026-2030
الإطار المرجعي
القانون الإطار رقم 09-34 المتعلق بنظام الصحة وتقديم الرعاية الصحية، يحدد المبادئ والأهداف الأساسية لعمل الدولة في مجال الصحة، وتنظيم نظام الصحة. بالإضافة إلى ذلك، يجعل القانون الإطار رقم 34-09 إلزامية إعداد مشروع المؤسسة الصحية (PEH) الذي يحدد، لفترة محددة، الأهداف العامة للمؤسسة في مجال الطب والرعاية التمريضية، والتدريب، والإدارة، ونظام المعلومات.
محاورنا الاستراتيجية
تقديم رعاية متكاملة وفعالة لجميع مرضانا
تطوير مراكز التميز ذات السمعة القارية
أن يكون مكانًا للتدريب والتعلم الفعال
أن يكون مستشفى للبحث
Axe 1 : Ancrer l'innovation, la recherche et l'enseignement au cœur de l'hôpital
L'innovation constitue un levier majeur d'amélioration de la qualité des soins, de l'enseignement et de la recherche et l'Hôpital UIR fait de l'innovation thérapeutique sa priorité absolue : chirurgie mini-invasive et robotisée, thérapies cellulaires innovantes, radiothérapie de précision assistée par IA, médecine nucléaire diagnostique et thérapeutique, cardiologie interventionnelle, l'hôpital développe en continu de nouvelles pratiques médicales et chirurgicales qui améliorent concrètement les prises en charge et réduisent les complications pour les patients.
Nos engagements :
- Développer des technologies médicales de dernière génération ;
- Intégrer l'intelligence artificielle dans un cadre éthique et sécurisé ;
- Renforcer la recherche clinique ;
- Faire du numérique un outil au service de l'expérience patient.
Axe 2 : Améliorer collectivement la qualité de soin et l'expérience patient
Dans un système de santé où le patient a longtemps été un destinataire passif, l'Hôpital UIR opère une rupture. La démarche Riaya رعاية, notre engagement que tout soit pensé pour le patient et avec lui irrigue chaque dimension de l'établissement : médicale, organisationnelle, architecturale et numérique. Le principe « Nothing about me without me » n'est pas un slogan : il se traduit par la participation active des patients aux décisions qui les concernent et leur intégration aux instances de gouvernance.
La symétrie des attentions s'applique également aux professionnels, dont le bien-être conditionne directement la qualité du soin. L'Accréditation Canada International, visée dès l'ouverture, ancre cette exigence de qualité des soins dans les plus hauts standards mondiaux.
Axe 3 : Rayonner à l'international
L'UIR est par nature un acteur international. L'Hôpital prolonge cet ADN en structurant une offre dédiée aux patients internationaux, en renforçant la multiculturalité de ses équipes et en développant des partenariats hospitalo-universitaires à forte valeur clinique à l'échelle mondiale.
Dans un Maroc qui se positionne comme un hub médical régional, cet axe contribue directement à l'attractivité du territoire et à la diffusion de l'innovation clinique au-delà des frontières.
Axe 4 : Attirer, former et fidéliser des professionnels engagés
L'Hôpital UIR s'inspire du modèle Magnet Hospital : créer un environnement où les meilleurs professionnels souhaitent venir, rester et s'épanouir.
Formation continue, conditions d'exercice d'excellence, culture managériale bienveillante, et reconnaissance de chaque métier comme essentiel à la mission. Car un professionnel bien accompagné est, in fine, la meilleure garantie d'un patient bien soigné.
Notre vision 2030 : un hôpital d'excellence, résolument humain
À l'horizon 2030, l'Hôpital UIR a vocation à s'imposer comme un établissement hospitalo-universitaire de référence, reconnu pour l'excellence de ses soins, de sa formation et de sa recherche. Profondément humain dans ses valeurs, il place le patient au cœur de chaque décision et fait de la relation soignant-soigné le fondement de son action.
Il déploie les technologies les plus avancées non comme une fin en soi, mais comme des leviers au service de la qualité et de l'expérience patient. Enfin, ancré dans son territoire, il s'engage résolument en faveur de la réduction des inégalités d'accès aux soins et d'une médecine durable et responsable.
La loi-cadre n°34-09 rend obligatoire la rédaction du projet d'établissement hospitalier (PEH) qui définit, pour une période déterminée, les objectifs généraux de l'établissement dans le domaine médical et des soins infirmiers, de la formation, de la gestion et du système d'information.